这是6月份的WEB标准化交流会，这里是话题：

Title：前端工程师的知识收集与管理
Description：知识收集与知识管理：包括个人的和团队的，从工具、流程到平台！

本期上海是在The NetCircle，这里很有趣，关键字：酷工厂、苏州河、复式、玻璃缸鱼、碟子；

还有倒着的路标哦:-)：

关于收集知识的工具：
Google Reader 、Notepad 、 FF插件 、 WIZ 、 PKM2 、 Wiki 、 以及本地搭建服务器，其实大伙谈及到的都差不多;

关于规范文档的整理：
赞同Neil同学，团队起步期需要逐渐形成规范文档，加强团队配合;
抛出如何建立遵循文档，来自盛大创新院的童鞋(印象中上海第一届WEB会举办来过的，强人~)指出了其实重要的不是规范文档，每个公司团队都会有自己的规范，而是工作流程当中的有效沟通配合，相对来说更为重要。

对于某同学的规范文档(大家的名字都还不太记得-_-|||)
其中有四点我个人觉得可以改变下：

1、去掉HTML注释，避免IE6的注释BUG；
关于删掉这点不太赞同，因为网站页面的布局SEO人员需要通过注释来了解页面的布局情况，便于作出优化调整；

2、拼音命名
这个是要避免，但不一定是要全部避免，对于SEO来说，重要页面采用拼音命名是被认可的，有时候拼音来的更直接些，甚至是可以是中文汉字命名；

3、图片大小控制
我觉得如果所有的图片都不对其大小进行设置，那么比如：对于一些图文混排的布局，网速慢的情况下，页面上的大图加载前后，会产生“动态效果”；

4、CSS书写顺序，先外观后..
这个是习惯问题，我比较倾向于按字母a-z的顺序来书写样式文档；

另外使我印象比较深刻的是：
这是第二次见某位同学准备好了稿子发言，向他学习；
还有在语言表达方面，语言层次分明，断句断词处敲到好处，不像我一股脑的说完，多听多思考比较；

PPT分享部分：
感谢Neil同学的PPT分享，这里我做了下简单的记录：

《敏捷开发》

敏捷开发

传统开发：1 2 3 4 瀑布式 传统开发方法问题

敏捷(Scrum)开发优点

如何进行敏捷开发

敏捷开发来历

敏捷开发团队组成

•7-15人
•管理者主持
•… …

大团队的组成

Scrum开发团队的组成

Scrum开发人员角色和责任

Scrum开发是如何工作

Scrum工作流程图

Scrum工作与审查

总结：用敏捷开发的优势

•可迅速满足不断变化的需求
•… …

缺点
•不适合大型项目的开发
•不适合跨区域（地理）的发展
•可能导致长期成本的升高
•不适合自下而上的工程
•… …

Scrum开发的核心就是：有组织、有计划、有效率、有目的沟通

如此顺水的写了下来，很荣幸能参与到WEB标准化交流会和大家一起交流分享，相信下一期会更精彩~

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