记录我们自己的前端生活!
懒得分类
最近的我 – 8月流水帐
八 29th
Zen CSS Properties
七 29th
Zen HTML Elements
七 29th
|
HTML elements and its aliases for Zen HTML plugins
Zen HTML ElementsBased on HTML 5 specification draft. Root Elementhtml<html></html> html:xml |
发现你的能量
七 24th
这篇文章在我的草稿箱里呆了两天左右的时间,因为最近手头上的工作较多,产生了一些消极疲惫,我选择用两天的时间来重新看待问题并作出调整(前面有看到唐某的一句话,大致意思是他会选择用两周的沉默时间来思考… …)
没有了消极观念,而是积极应战,帮助自己调整好一个良好的心态去面对生活。
一些经历
08年5月份到的上海,到现在已经工作两年零两个月了,记得应聘上第一家公司华印,那天刚好是我的生日,当时很高兴,感觉是跳着回去的:-)
再到后来的蜕变,给了我很大的影响,爽的责任感,腊肉妹的细心,Chenbingo的热情,Grace的蜕变精神等。这些给了我很深刻的印象,这期间我也养成了一些较好的习惯:写博客、每日阅读、定期整理文档、操作体验。
到现在的Milestone大家都很幽默,在快节奏的工作中练就出的一身本领,每个人都有自己拿手的幽默方式,当然我们有自己的学习计划,这是我近两个月的学习,效果还是在的:
HTML5和CSS3工具资源汇总
七 6th
紧张项目管理策略 – 短兵相接勇者胜
七 4th

1.计划的加减法则
不要花太多时间在计划讨论上,任务确定采用加减法则取舍,时间预算区别于 常规项目。
常规项目计划作加法:设定一个目标, 围绕该目标, 列出所需条件评估,一一满足;列出任务, 然后一一实现;据此时间预算从前往后推算。
紧急项目计划作减法:只作必须的事情。如果这件事情不做,这个项目就没有 意义, 那么这件事情定义为必须;短期的紧急项目只关注必要的结果, 其他的实现成本高的任务砍掉;非必要的条件性任务可以安排先后顺序调整; 锦上添花的功能或效果不作任务承诺或者安排在缓冲时间实现;时间预算从后(Dead line)往前推。
2. 早期需求挖掘
内容策划方面需求越确凿越好
如果时间紧张, 内容策划却没有确定, 设计师搅和进去, 一定吃力不讨好, 奉劝不必在此浪费自己的能量, 时间是设计师发挥的客观限制。
视觉风格需求参考越丰富越好 更多 >
前端知识收集与管理-第9期WEB标准交流会
六 29th
这是6月份的WEB标准化交流会,这里是话题:
Title:前端工程师的知识收集与管理
Description:知识收集与知识管理:包括个人的和团队的,从工具、流程到平台!
本期上海是在The NetCircle,这里很有趣,关键字:酷工厂、苏州河、复式、玻璃缸鱼、碟子;
还有倒着的路标哦:-): 更多 >


