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第6期WEB标准化交流会[上海站]总结

WEB标准化交流会

第六期了,其实上海站还是第二期,刚起步,大家都很用心。

月底了,在结束掉这个月之前还是抓紧时间总结下,总是拖着只会消磨掉自己,我的语句杂乱,就这么整吧。

二期要比一期好些,虽然去的时候说这次没请什么嘉宾,但看起来效果不错,就是觉得前面有2/3的时间都是在陈述,以及抱怨流程中出现的种种情况及问题(自我介绍那段很好,拉近了大家伙的距离,这可能也是这次比上次觉得热闹的原因之一吧);之后有1/3的时间有PPT的演讲,就是觉得这部分时间有些短,刚好讲完,刚好结束的那种。

很多问题都只是将其浮在表面,大家提供的经历、经验、流程案例用来很好的借鉴,不同性质的工作环境,需要不同的协作流程来应对吧。

前些天刚好有读到《目标》这本书,物理学家与企业管理大师的高德拉特博士写的一本形似小说的读物,文中的一切事情都围绕找出目标,认清方向,分析问题,提出假设,进行验证,持续改进来展开。
比较深刻的词汇是瓶颈、制约因素、衡量指标。
比较深刻的句子:“每个组织都为了某个目的而创办,我们不是只为了组织的存在而创办了我们的组织。”
“假如任何组织都是由一群人所组成的,那么我们可以推论,必须综合众人的努力来达到组织的目的。”

结合到工作流程:小到一个部门的工作流程(我们将其视为环链,决定环链的强度的关键因素在于最弱的那个环),也就是说最弱的那个环就是我们所说的制约因素、瓶颈,部门的工作成果品质或是效率,并不会因为某个人的出色表现而如何如何。

一个很小的假设:如果设计师给到的PS稿,不够精确或是仍有反复修改的可能性,那么负责切图的将会很郁闷,即便两者各自的操作技能再怎么熟练,其中一方总会成为项目进度的制约因素,不是PS稿不确定、就是精度不够丢给另一方调整(xx效果图层、xx栏宽..、已经不像以前的table布局可以方便的手动拖拽了),这样一来,单就静态页制作这块就已经是弱环了,拖累了整个项目的进度。

因此,沟通很重要,有效沟通很难得,如何有效沟通是一个不断尝试的过程 (PPT还没有细看,先标记到这里吧~)

最后感谢携程的场地提供,感谢WEB标准化交流会能把我们聚在一起,感谢大家的PPT分享。

本文链接:http://uecss.com/no-6-web-standardized-exchange-shanghai-railway-station-summary.html

共有 6 条评论 “第6期WEB标准化交流会[上海站]总结

  1. Pingback: 前端开发在研发流程中与其他岗位协作效率的提升(第六期) | w3ctech

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