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记录我们自己的前端生活!
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七 6th
七 4th

1.计划的加减法则
不要花太多时间在计划讨论上,任务确定采用加减法则取舍,时间预算区别于 常规项目。
常规项目计划作加法:设定一个目标, 围绕该目标, 列出所需条件评估,一一满足;列出任务, 然后一一实现;据此时间预算从前往后推算。
紧急项目计划作减法:只作必须的事情。如果这件事情不做,这个项目就没有 意义, 那么这件事情定义为必须;短期的紧急项目只关注必要的结果, 其他的实现成本高的任务砍掉;非必要的条件性任务可以安排先后顺序调整; 锦上添花的功能或效果不作任务承诺或者安排在缓冲时间实现;时间预算从后(Dead line)往前推。
2. 早期需求挖掘
内容策划方面需求越确凿越好
如果时间紧张, 内容策划却没有确定, 设计师搅和进去, 一定吃力不讨好, 奉劝不必在此浪费自己的能量, 时间是设计师发挥的客观限制。
视觉风格需求参考越丰富越好 更多 >
七 1st
作为一个 Web 设计师并不容易,不仅考虑设计与架构,还要时刻注意各种小细节,设计师的工作被各种各样的问题包围,你需要一套超级便利的工具帮你解决各种消耗时间和精力 的问题。本文介绍了50个非常强大的工具,你会发现,其中的一些工具会让你感到惊艳在。
LaunchList
站点发布前的工作清单,预设了28个需要检查的事项,也可以自定义。同类工具: Ultimate Website Launch Checklist 以及 The Ultimate Website Prelaunch Checklist。
六 29th
这是6月份的WEB标准化交流会,这里是话题:
Title:前端工程师的知识收集与管理
Description:知识收集与知识管理:包括个人的和团队的,从工具、流程到平台!
本期上海是在The NetCircle,这里很有趣,关键字:酷工厂、苏州河、复式、玻璃缸鱼、碟子;
还有倒着的路标哦:-): 更多 >
六 19th
今天选择启用Chinastone.ORG绑定到另一个新站点,我希望通过Chinastone能让自己的扩展知识得到很好的实践(也可以说是折腾)。大纲细节XX的还没有想好,先挂个页面上去,在此记录一下:
六 15th

这些天除去其他项目的维护的工作,主要精力还是放在了迈石网站建设上,上一篇提到了两个方向这篇开始我用Milestone来代表迈石科技。
进度如下:
完成了对整个站点的HTML5标签重构,由于HTML5、CSS3目前还处于定义草案阶段,这里仅做参考;
W3C 在 1 月 22 日发布了最新的 HTML 5 工作草案。HTML 5 工作组包括 AOL, Apple, Google, IBM, Microsoft, Mozilla, Nokia, Opera 以及数百个其他的开发商。HTML 5 中的一些新特性:嵌入音频、视频、图片的函数、客户端数据存储,以及交互式文档。其他特性包括新的页面元素,比如 <header>, <section>, <footer>, 以及 <figure>。
通过制定如何处理所有 HTML 元素以及如何从错误中恢复的精确规则,HTML 5 改进了互操作性,并减少了开发成本。
Milestone的HTML5页面框架: 更多 >